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導讀：
有人的地方就有競爭，有競爭的地方就有淋漓的鮮血和慘淡的人生。面對競爭，怕沒有用，勇不一定贏，逃不一定躲得掉，降不一定活的了，任憑你是惶惶終日還是掩耳盜鈴，競爭總是如太陽升起般來的自然，也正因此，你也應該似早起如廁般應對的泰然。
競爭的本因在于資源的稀缺，競爭的目的在于獲取資源。獲取資源并不是占領資源，有人認為占領資源就能贏得競爭，其實不然，為占領而建立的“壁壘”中一定有被他人獲取的機會存在，從而讓你的占領緩緩的流逝殆盡。
在商業(yè)環(huán)境中，你占領了市場某一個特定疆界，并不等于你可以持續(xù)獲得市場所創(chuàng)造的價值。任何一個競爭對手的崛起都在于他們-破-解-了新的獲取資源的方式，從而讓舊的資源占領者逐漸失去獲取資源的能力。比如，蘋果手機的崛起找到了新的方式來獲取手機用戶的市場資源，因此曾經(jīng)占領市場而沒注意可持續(xù)獲取的諾基亞便逐步敗下陣來。每個新王崛起的背后都有一個抱著金飯碗餓死的舊君。
在人際環(huán)境中，很多人注重占領而不注重獲取，也難以打造自身的可持續(xù)競爭力。正所謂打鐵還需自身硬，那些只在別人的漏洞上做文章的上位者一般都不會有什么長命的下場。因為“上位”爭取的只是權力資源的疆界，而占領權力資源的疆界未必等于有能力獲取權力資源。正如袁世凱擠掉了孫中山就任臨時大總統(tǒng)，縱使手握雄兵，但恢復帝制那套東西也還是玩不轉(zhuǎn)“統(tǒng)領全國的權力資源”，因此他便只能在一片大勢已去中郁郁的死去?！?/SPAN>
孫子曰：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。其實展示了四個層次的資源獲取能力。
伐謀，其獲取資源的方式以強大的影響力來獲取廣泛的人心所向和對手的文化瓦解，其結(jié)果是讓你以最小的代價去整合最大化的資源。（資源獲取能力極強）
伐交，是通過積極互動來獲取利益集團的支持，從而運用制衡來獲取資源。（資源獲取能力次之）
伐兵，就要求你直擊問題，真-qiang-實彈，但力求挑開一個膿包，讓其他的能不攻自破。這種獲取資源的方式風險激增，但尚屬可控。（資源獲取能力一般）
攻城，就是你死我活的肉搏戰(zhàn)，開戰(zhàn)都是生死難料；縱使你勝券在握，也終究要來個生靈涂炭。但是，生靈涂炭越多，資源的反作用力就越大，獲取資源的困難就難上加難。無論是戰(zhàn)場、商場還是職場，攻城掠地的占領，總會是個難搞的爛攤子。（資源獲取能力較低）
因此，如若把競爭再分為三階做一個總結(jié)。那么，或許低階的競爭是刺刀見紅，比的是勇；中階的競爭是各顯神通，比的是能；而高階的競爭，比的是境，是把別人的法器催化為你的神通，其根本不在于他人的手中技及口中詞，而是在于自己的意中悟和心中訣！
來源：谷安迪（明星經(jīng)理人）
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