兩億元變現(xiàn)之后 “同道大叔”還有生命力嗎

　　同道大叔，原名蔡躍棟，一個(gè)28歲的潮汕男青年，一不小心就實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)億的“小目標(biāo)”。

　　12月8日，上市公司美盛控股以2.175億元收購?fù)牢幕?2.5%的股權(quán)，蔡躍棟減持股份近60%，套現(xiàn)約1.78億元。這也成為了自媒體領(lǐng)域金額最大的一次并購。

　　此次收購后，美盛負(fù)責(zé)IP孵化投資的美盛愛彼公司負(fù)責(zé)人章晉源將出任同道的CEO。據(jù)披露，同道大叔或?qū)⒓尤朊朗⑽幕瘬?dān)任副總裁，其團(tuán)隊(duì)表示將一如既往地維護(hù)“同道大叔”系列內(nèi)容產(chǎn)品。事實(shí)上，美盛控股在收購了同道大叔的品牌的同時(shí)，也收購了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　“大叔”的成功是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代的一個(gè)美好注腳。在這個(gè)時(shí)代，自媒體可以通過有辨識(shí)度的內(nèi)容和運(yùn)作，收獲粉絲，并通過粉絲變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值，并最終上岸。

　　這其中，有蔡躍棟的個(gè)人努力和運(yùn)氣：1988年出生的蔡躍棟畢業(yè)于清華大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)美術(shù)學(xué)院。大學(xué)期間他就不斷創(chuàng)業(yè)，到“同道大叔”的IP正式引爆，蔡躍棟已經(jīng)經(jīng)歷了5個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在發(fā)現(xiàn)星座的熱度之后，他敏銳地轉(zhuǎn)型，并通過段子、漫畫、粉絲互動(dòng)的形式，形成了自己的星座解釋風(fēng)格，收獲大量粉絲。

　　當(dāng)然，他的商業(yè)嗅覺也必不可少。在星座博主中，蔡躍棟絕對(duì)算是“半途出道”，但這并不影響他在眾多星座博主中實(shí)現(xiàn)令人艷羨的粉絲號(hào)召力變現(xiàn)。經(jīng)過2年發(fā)展，他早已將同道大叔的定位擴(kuò)展至基于星座文化的超級(jí)IP。2016年，他通過12星座咖啡廳、同道文化衍生品等周邊形式不斷迭代商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)能力。

　　當(dāng)然，不可避免地，他也有著自己的時(shí)代局限，諸如網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者延長(zhǎng)生命周期、商業(yè)變現(xiàn)等待解決的痛點(diǎn)。

　　對(duì)更多的自媒體創(chuàng)業(yè)者來說，成功并非都如此唾手可得。

　　根據(jù)新榜2015年11月發(fā)布的《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》，超過六成自媒體人月收入不到1萬元，以廣告作為主要收入的自媒體比例達(dá)到67%，進(jìn)行垂直領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸的自媒體比例不高，電商的滲透率僅為4%。

　　不難發(fā)現(xiàn)，同道大叔跨越了廣告路徑進(jìn)入了資本路徑，實(shí)現(xiàn)了從廣告模式到產(chǎn)業(yè)鏈模式的進(jìn)化。

　　目前，同道文化擁有全網(wǎng)第一星座文化類微博、微信賬號(hào)“同道大叔”，賬號(hào)內(nèi)容涉及星座、動(dòng)漫、趣味、女性等各個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)公告，截至2016年8月，“同道大叔”各平臺(tái)粉絲總計(jì)超過3000萬人，其粉絲和內(nèi)容閱讀數(shù)均保持持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2016年上半年?duì)I收接近2500萬、凈利潤(rùn)超600萬。

　　不難看出，龐大的用戶群和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出能力，是美盛文化考慮收購?fù)牢幕囊淮笤颉?/P>

　　2016年10月，美盛文化完成21億元定增資金募集時(shí)宣稱，資金將全部用于公司IP 生態(tài)圈建設(shè)?？梢钥吹剑谫Y本收割的過程中，“同道大叔”僅僅是美盛文化的一個(gè)小標(biāo)的。

　　雖然美盛文化稱，入股同道文化將加強(qiáng)同道文化在內(nèi)容端和變現(xiàn)端的能力，利于公司進(jìn)一步完善IP文化生態(tài)圈建設(shè)，提高公司的IP運(yùn)營與變現(xiàn)能力。但讓人擔(dān)憂的是，資本取得實(shí)際控制權(quán)之后，同道大叔的業(yè)務(wù)是否會(huì)被干預(yù)？未來的產(chǎn)品風(fēng)格和內(nèi)容方向是否能保持原狀？而這又影響到現(xiàn)有粉絲群體的體驗(yàn)和忠誠度，以及對(duì)目標(biāo)群體的持續(xù)吸引力。

　　而用戶的黏性是短視頻、漫畫為主要形式的自媒體創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，在資本的助力下，同道產(chǎn)品的運(yùn)營可能會(huì)更加專業(yè)，讓這個(gè)IP煥發(fā)更強(qiáng)的生命力。但目前來看，并沒有任何資本的控制行為讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者做得更好。

　　這似乎是一個(gè)悖論。以“2016第一網(wǎng)紅”風(fēng)口下的papi醬為例，今年3月獲得邏輯思維和真格基金等機(jī)構(gòu)1200萬融資后，其新的產(chǎn)品則遭到了網(wǎng)友“被資本殺死”、“江郎才盡”等評(píng)價(jià)。下半年以來，人們對(duì)papi醬的熱度有所降低。11月23日，papi醬的同學(xué)兼合伙人楊銘通過微信朋友圈作出回應(yīng)，證實(shí)羅輯思維已經(jīng)退出項(xiàng)目。

　　那么，“同道大叔”會(huì)不會(huì)重蹈papi醬覆轍呢？這是一個(gè)值得關(guān)注和警惕的問題。