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導(dǎo)讀：
老板如果僅僅是人好，并不意味著他/她是個好老板。一位強(qiáng)硬、嚴(yán)苛的老板反而會激發(fā)出你在工作中的極限。
每個人都想要有一個耐撕（Nice）的老板：如果老板能夠尊重我和我的工作，能夠激勵我讓自己變得更好，并且希望看到我成長為一個專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣的老板當(dāng)然是好老板。
所以不少人在第一眼看到老板作風(fēng)強(qiáng)硬的時候，就會直接得出一個結(jié)論：他/她是個“暴君”。
“好人”老板能讓員工更好？No No No
事實并非如此，很多人都沒有意識到，有一個人好的老板，并不意味著你有一個“好”老板。
我見過很多老板在口頭上都對員工提出比較高的要求，實際上很多時候，他們只是希望能夠得到員工的喜歡而已。甚而至于，他們希望能夠獲得員工的交口稱贊，希望員工能夠把他們當(dāng)成“朋友”一樣看待。
這種類型的老板害怕如果自己為員工設(shè)定了較高任務(wù)目標(biāo)，員工一旦圓滿完成任務(wù)就會超越他們，以后會不再尊敬自己。結(jié)果，他們降低了自己的期待，有時候不去實現(xiàn)甚至不再設(shè)定目標(biāo)。
這樣一來，公司業(yè)績上不去也并不奇怪。
在我見過的那些最好的領(lǐng)導(dǎo)者里面，他們幾乎都像拿著把鋒利的刀劍一樣直指結(jié)果。這些成功的領(lǐng)導(dǎo)者并不在意員工喜不喜歡自己。他們期望達(dá)到的目標(biāo)一般都很驚人并且沒有談判余地，當(dāng)然他們的團(tuán)隊也知道這一點。
舉個例子，美國房地產(chǎn)大亨比爾?桑德斯，“所有人都知道比爾要的是結(jié)果，”桑德斯的房地產(chǎn)投資信托基金VerdeRealty前主席兼CEO羅納德?布蘭肯西普曾經(jīng)是桑德斯的長期副手，他表示，“如果你要跟他一起工作，你就必須做好把結(jié)果放在第一位的心理準(zhǔn)備?！?/FONT>
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者們從來不怕制定規(guī)則――他們甚至迫不及待地想這么做。他們的固執(zhí)，和他們自己內(nèi)心深處獨一無二、能夠激勵人心的堅守，常常能獲得更多的尊敬，而非更少。
事實上，它可以在多數(shù)員工中產(chǎn)生某種比單純的尊敬更偉大的東西：發(fā)自內(nèi)心的崇拜、忠誠、甚至感情。
測測你是“好人”還是“好老板”
怎樣才能知道自己有沒有患上“好人”老板綜合征？對比一下下面這些問題，記下自己的回答。
在過去的一年中，當(dāng)下屬的表現(xiàn)沒能達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期的時候，你是否不止一次地改變過你對他們的期望？
在過去的一年中，你是否有沒能跟進(jìn)并懲罰不良表現(xiàn)的情況？
即使員工沒能完成既定目標(biāo)，你有時也會看在他們“努力嘗試”的份上，授予他們獎金或者特殊補(bǔ)貼？
你是否沒能給你的團(tuán)隊成員設(shè)定出既清晰又有意義的目標(biāo)？清晰的目標(biāo)往往是具體的、可衡量、可實現(xiàn)且有最后期限的，模糊的目標(biāo)則相反。
你是否因為生怕擾亂或疏遠(yuǎn)某人，而有隱瞞負(fù)面反饋的傾向？
當(dāng)你在傳遞負(fù)面反饋的時候，你自己是否在軟化它？
你的老板或同事們是否認(rèn)為你性格太軟，過于隨和遷就？
為你工作的人在取得成功之后，是否有裹足不前的趨勢？（例如他們是否覺得工作已經(jīng)足夠好了，不為下一個目標(biāo)繼續(xù)奮斗？）
如果你發(fā)現(xiàn)自己對于這些問題的回答，有3個或3個以上回答“是”的時候，你可能已經(jīng)患上了“好人”老板綜合征。
這樣的話，如果你想得到尊重，而不僅僅是被人喜歡的話，你就需要改變一下自己了：
堅持記錄“預(yù)期日記”，記下你每一位員工的表現(xiàn)預(yù)期、你對于他們?nèi)粘１憩F(xiàn)的持續(xù)觀察和為了實現(xiàn)你的期待所采取的舉措。
對于每份報告，你都要重新審視一下之前設(shè)定好的目標(biāo)。這些目標(biāo)是否足夠野心勃勃或足夠進(jìn)??？是否足夠清晰、可以明確量化？不要因為有人沒能達(dá)到目標(biāo)就降低預(yù)期。
有沒有一種方法能讓預(yù)期業(yè)績“游戲化”并在團(tuán)隊成員中公開透明？這樣能讓你在駕馭團(tuán)隊的時候更難偏離方向，同時也能促進(jìn)良性競爭。
練習(xí)傳遞負(fù)面反饋：避免情緒化，只堅持事實；記住負(fù)面反饋一直會來，因此并不是意外；把精力專注在下一次如何做得更好，而不僅僅是批判過去。
“好人”老板往往自我感覺都很良好，但他們一般都不會取得世界一流的成就。而要求嚴(yán)苛的老板正好相反。
如果你的老板是個“好人”，你千萬不要過于自我滿足。無論你在哪個領(lǐng)域謀生，如果你沒有變得越來越專業(yè)，沒有在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，那么你不僅僅只是在原地踏步，而是真的落伍了。
來源：中歐商業(yè)評論
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